次の3点に注意

• 不景気は突発的な危機ではなく、環境の変化であるということ
• 変化に対応するには、平時が大切だということ
• 平時に必要ない人材は、緊急時には邪魔になるだけだということ

トップの仕事は危機管理以外にないと私は考えている。極端なことを言えば、平時の経営は誰にでもこなせる。決まり切ったことを繰り返せばいいのだから、社長でなくてもいい。有事の場合はそうはいかない。社長が舵を取ることが必要だ。「想定外のことが起きたから対応できない」と言うのは、私は危機管理ができないと告白しているようなもの。自分は経営者ではないと認めているに等しい。

経営者のスキル - rabbit2goのブログ

からの孫引用。